01 · Educação
Desenvolvimento que chega à prática escolar.
Para professores, coordenadores, diretores, gestores educacionais e demais profissionais da educação.
Conheça Educaçãovertho.ai · Desenvolvimento profissional individualizado
Melhores resultados são construídos a partir do desenvolvimento de cada pessoa.
A vertho.ai transforma prioridades estratégicas em desenvolvimento profissional individualizado: do diagnóstico à evidência de evolução.
A pessoa
Cada trajetória pede um caminho próprio para evoluir.
A estratégia define o que importa. O diagnóstico mostra onde cada pessoa está.
Marina Souza
Gerente Comercial Sênior
Competências · N1 a N4
- NegociaçãoN3
- Comunicação de valorN4
- Liderança situacionalN2 · esperado N3
Exemplo ilustrativo
A prática
O ponto a desenvolver vira caminho.
O PDI organiza a prioridade nas 7 semanas da jornada. O Beto, o assistente com IA que ajuda a aplicar, acompanha cada passo na rotina.
Exemplo ilustrativo
Semana 3 · Desafio no trabalho
Delegar uma negociação e acompanhar sem assumir.
- Sem 1
- Sem 2
- Sem 3
- Sem 4
- Sem 5
- Sem 6
- Sem 7
BetoAntes de orientar, pergunte como ele vê a negociação. Se ele já sabe o caminho, combine só o ponto de checagem. Na sexta, me conta como foi.
A evolução
Cada pessoa move o todo.
Na mesma equipe, cada caminho é diferente. A evolução de cada pessoa aparece no resultado de todos.
Semana 6 · Evidência registrada
Deixei o Lucas conduzir a negociação com a distribuidora. Combinei só o ponto de checagem e não entrei na reunião.
Exemplo ilustrativo
Programas e reconhecimentos que fortalecem nossa trajetória
Top 50 semifinalistas Startup World Cup 2026, regional São Paulo
O problema
Treinar todo mundo da mesma forma não significa desenvolver todo mundo.
Pessoas que ocupam a mesma função podem ter pontos fortes, lacunas e necessidades completamente diferentes.
- Feedback
Uma pessoa precisa tornar conversas de desenvolvimento mais claras e frequentes.
- Delegação
Outra precisa ampliar a autonomia do time.
- Tomada de decisão
Outra precisa estruturar critérios para decidir com mais segurança.
O que cada pessoa realmente precisa desenvolver?
Como funciona
Da estratégia da organização à evolução de cada pessoa.
A organização define prioridades. A vertho.ai transforma isso em desenvolvimento individualizado, aplicável e acompanhável.
Competências
Definimos o que importa para a função e para a estratégia.
Mapeamento
Entendemos tendências de comportamento.
Diagnóstico
Identificamos o nível atual a partir de situações reais.
PDI
Organizamos prioridades individuais de desenvolvimento.
Desenvolvimento
Entregamos conteúdos e desafios aplicados.
Evidências
Acompanhamos aplicação e evolução.
Tecnologia + curadoria humana
Tecnologia para escalar. Curadoria humana para fazer sentido.
IA + automação
- análise de respostas
- identificação de padrões
- recomendação
- personalização
- mobilização
- acompanhamento
Curadoria humana
- definição de competências
- construção e validação das situações
- critérios
- conteúdo
- contextualização
- governança
A tecnologia amplia a escala. A curadoria mantém contexto, qualidade e coerência.
Soluções
Uma mesma lógica. Diferentes contextos de desenvolvimento.
02 · Corporativo
Competências estratégicas transformadas em evolução individual.
Para líderes, equipes e profissionais.
Conheça Corporativo
03 · Impacto Social
Desenvolvimento que gera evidências de transformação.
Para organizações, programas, pessoas e territórios.
Conheça Impacto Social
04 · Comercial
Desenvolvimento aplicado às situações reais de venda.
Para vendedores, equipes e lideranças comerciais.
Conheça ComercialDiagnóstico
Antes de desenvolver, precisamos saber o que desenvolver.
Não é prova. Não é quiz. É comportamento em contexto.
A vertho.ai combina mapeamento comportamental, competências da função e respostas a situações reais para entender como cada pessoa decide, se comunica e age.
- Situação real
- Decisão
- Comportamento observado
- Necessidade identificada
- Desenvolvimento
Uma fotografia clara do que desenvolver: por pessoa, equipe e competência.
Personalização
Mesma função. Necessidades diferentes.
Escolha uma pessoa e veja como o percurso muda, do diagnóstico à evidência.
Pessoa A · Feedback
Precisa tornar as conversas mais objetivas e frequentes.
- O que o diagnóstico mostra
Nas situações de conversa com a equipe, adia o retorno e, quando conversa, o ponto principal se perde.
- Prioridade no PDI
Conversas de feedback mais objetivas e frequentes.
- Conteúdo
Um roteiro curto para estruturar a conversa e um caso comentado, no formato que funciona melhor para ela.
- Desafio na rotina
Conduzir uma conversa de feedback na semana, usando o roteiro.
- Evidência
Registra como foi a conversa e o que mudou na resposta da equipe.
Pessoa B · Delegação
Centraliza decisões e precisa ampliar a autonomia do time.
- O que o diagnóstico mostra
Diante de prazos apertados, assume a tarefa em vez de distribuí-la.
- Prioridade no PDI
Delegar com clareza e ampliar a autonomia do time.
- Conteúdo
Um checklist para combinar entregas e um caso sobre níveis de autonomia.
- Desafio na rotina
Delegar uma entrega real, combinando o resultado esperado e o acompanhamento.
- Evidência
Registra o que delegou, como acompanhou e o que o time resolveu sozinho.
Pessoa C · Tomada de decisão
Precisa estruturar critérios para decidir com mais segurança.
- O que o diagnóstico mostra
Em situações com mais de um caminho possível, decide sem deixar claros os critérios.
- Prioridade no PDI
Estruturar critérios para decidir com mais segurança.
- Conteúdo
Um roteiro de critérios e um caso de decisão com informações incompletas.
- Desafio na rotina
Aplicar os critérios numa decisão real da semana.
- Evidência
Registra a decisão, os critérios usados e o que aconteceu depois.
Exemplos ilustrativos de três pessoas na mesma função.
Cada trajetória pede um caminho próprio para evoluir.
Desenvolvimento na prática
O desenvolvimento não termina no diagnóstico.
- Conteúdo personalizado
- Desafio na rotina
- Evidência de aplicação
- Acompanhamento da evolução
Competência não está no certificado. Está no comportamento que deixa evidência.
Os conteúdos podem variar em formato, profundidade, duração e abordagem de acordo com o perfil, o nível e a necessidade identificada.
Simuladores com IA
Treine a conversa antes que ela aconteça.
Simuladores com IA para praticar as conversas que mais pesam, com devolutiva por competência.
Simulador de liderança
O líder adia a conversa difícil, e o problema cresce.
A pessoa treina conversas difíceis com uma equipe simulada pela IA: entregas atrasando, um conflito, uma prioridade que não cabe. A devolutiva cita as falas dela e mostra o nível em cada competência, e o RH acompanha quem praticou.
Simulador de atendimento
Quem atende o público aprende na hora, com o cliente na frente.
A pessoa recebe a ficha do caso e atende alguém do público, do dia a dia às situações de pressão. No fim, vê o que funcionou, o próximo passo e o nível em cada competência, e o gestor acompanha a equipe.
Simulador de vendas
O vendedor conhece o produto. A venda se perde na conversa.
O vendedor negocia com um cliente simulado pela IA, no grau de dificuldade que escolher, do primeiro contato ao próximo passo. A devolutiva mostra o nível em cada competência da venda e o foco do próximo treino.
Valor
Desenvolvimento para quem aprende. Inteligência para quem gere.
Para cada pessoa
- clareza sobre o que desenvolver
- PDI individual
- conteúdo adequado à necessidade
- desafios aplicados
- feedback
- acompanhamento da evolução
Para a organização
- visão por pessoa
- visão por equipe
- visão por competência
- identificação de prioridades
- evidências
- dados para tomada de decisão
Evidências
Desenvolvimento que deixa evidências.
Participar não é o mesmo que evoluir. Por isso, a evolução precisa aparecer na prática.
- aplicação na rotina
- desafios realizados
- respostas a novas situações
- registros de evidência
- evolução ao longo do tempo
Menos treinamento. Mais evolução.
Quem faz a vertho.ai
Rodrigo Naves
25+ anos em T&D e tecnologia. Liderou programas em larga escala e criou plataformas com 23 mil+ usuários.
LinkedIn de Rodrigo
Samuel Protetti
30 anos em aprendizagem e comunicação. 2.000+ educadores e gestores formados. Projetos com UNESCO, Banco Mundial e GIZ.
LinkedIn de Samuel
Juliane Cavalcante
25+ anos em educação e comunicação. 3.000+ alunos ao longo da carreira. Mestre em Comunicação pela USP.
LinkedIn de Juliane
Trajetória dos fundadores: organizações com que trabalharam ao longo da carreira.
Conteúdos
Ideias para repensar o desenvolvimento profissional.
- Por que formação igual para todos não funciona?2 min de leitura
- Gestão por competências não pode terminar na matriz2 min de leitura
- Como saber se um PDI realmente gerou desenvolvimento?2 min de leitura
- O que significa evidência de evolução?3 min de leitura
- O que uma organização precisa saber antes de escolher um treinamento?2 min de leitura
Simulador executivo
Escolha um desafio. Veja a engrenagem mudar.
Três pessoas, três pontos de partida. O diagnóstico, o PDI, a ação do Beto e o conteúdo recomendado mudam com cada uma.
DIAGNÓSTICON1 a N4
Prioridade: Delegação
PDI · 7 SEMANASexemplo
- Sem 1Por que o gargalo é você
- Sem 2Checklist para combinar entregas
- Sem 3Desafio: delegar uma entrega real
- Sem 4Acompanhar sem centralizar
- Sem 5Simulador de liderança: uma prioridade que não cabe
- Sem 6Desafio: uma decisão do time sem você
- Sem 7Avaliação final: novo cenário e conversa
AÇÃO DO BETO
Beto
o assistente com IA que ajuda a aplicar
o assistente com IA que ajuda a aplicar
Nesta semana, o desafio é delegar uma entrega de verdade. Combine o resultado esperado e quando vocês vão conversar. Na sexta, me conta o que o time resolveu sem você.
CONTEÚDO RECOMENDADO
5 minVídeo
Por que o gargalo é você
Exemplo ilustrativo: níveis, semanas e mensagens simulados para mostrar a lógica. No produto, tudo parte do diagnóstico real de cada pessoa.
Em números
Uma jornada desenhada para caber na rotina.
7
semanas
de jornada por competência, com conteúdo, desafio no trabalho e evidência toda semana.
4
níveis
na régua de cada competência, do N1 ao N4, descritos em comportamentos observáveis.
20 a 30
minutos
A semana do professor costuma levar de 20 a 30 minutos, medido em turmas reais.
80+
anos
de experiência somada dos fundadores em T&D, educação, comunicação e tecnologia.
39
organizações
na trajetória dos fundadores, de empresas a redes de ensino e programas sociais.
Top 50 semifinalistasStartup World Cup 2026, regional São Paulo
O que sua organização precisa desenvolver hoje?
Vamos entender juntos como transformar essa necessidade em desenvolvimento individualizado e acompanhado.
